事業を推進する責任者のみなさまとともに、事業の方向性や勝ち筋を検討し、社内の巻き込みとKPIの設計・確認を通じ、「あるべき姿」の実現に進むためのお手伝いをしています。

大手戦略コンサルティング会社の数分の1の金額で、大手企業様が必要とする説明責任や部門間調整などを踏まえたご支援をいたします。
すべてお任せいただくのではなく、みなさまのチームの一員として、ともに検討しながら事業を推進し、組織をより強くします。

3つの意味があると考えております。
第三者の客観的な視点で事業を俯瞰して検討できること、縦割り組織に横串を通した情報連携を行えること、社内の立場に縛られずクライアント様と会社の利益を最優先にした助言を得られること、です。

管理職のみなさまが直面する、中期戦略の策定・既存事業のテコ入れ／拡大・新規事業検討／立ち上げのご支援が中心です。
業界としては通信・デジタルサービスが多く、主要事業に加え既存事業の強みを生かした周辺マーケティング事業への展開に関するご相談を多く承っております。

大手戦略コンサルティング会社において、官公庁・通信・デジタルサービス・消費財・製薬業界の実績、および当社では2014年から通信・デジタルサービス業界での支援実績がございます。
当社だけでも、すでに150テーマ以上の実績がございます。
守秘義務があり詳細は非公開となりますが、いずれも大手企業様とのお取引です。（詳細はこちらをご覧ください)

主に大手企業にお勤めになる管理職の方々です。
全社戦略策定は大手に依頼しているものの、当該戦略に従って経営から指示された方針の具体化に苦慮している場合や、ボトムアップでの成長戦略策定／推進に難所を感じられている場合、変化の早い環境で所掌事業を舵取りするにあたりよい相談相手がいない場合など、さまざまな悩みをお抱えのようです。

はい。はっきりとした課題をご認識されている方はむしろまれです。
議論の中で、何が課題でどう検討し、どう対応するのがよいのかが、浮き彫りになれば幸いです。

はい、ご相談いただけます。
大手ITコンサルティング会社でのコンサルティング・システム開発／導入の経験を通じた、ITシステムに対する知見を有しております。またAIに関しては機械学習エンジンの開発／導入を手がけるパートナー企業とのアライアンスがございます。

インタビューやフィールドワークは、質問票の作成やスクリーニング基準、調査の観点作成など、クライアント様の実行をご支援する形でお手伝いいたします。
すべての作業を任されたい場合は、専門の調査会社にご依頼ください。

ございません。
クライアント様との協働の中で、最適な論点設定や仮説構築、検討推進を行うテーラーメイドのサービスをご提供します。

はい。ほぼすべてのクライアント様とリモート会議で業務を進めております。

代表が承る場合、週1日程度の稼働見込みで月あたり150万円（税別）となります。
価値をもっとも実感していただける頻度である、週1〜2日での契約される場合が大半です。
他コンサルタントのフィーについては、業務に応じて異なりますので、ご相談ください。

初回のご相談・ディスカッションは無料です。

ございません。
ご要望にあわせて対応いたしますが、多くのクライアント様は3〜6ヶ月単位でご契約いただき、その後数年にわたるお付き合いが継続しております。